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Palestras Motivacionais para todos os públicos de sua empresa!

A Palestra Vencendo o Canal da Mancha conta a história do primeiro executivo brasileiro que conquistou a mais cobiçada prova da natação mundial. Sua conquista ganha notoriedade sobremaneira pelas condições em que foi concebida: um mediano ex-atleta há 25 anos sem nadar, sob o estresse das extremas demandas corporativas, sem tempo nem condições físicas para treinar e, na ocasião, o nadador brasileiro de mais idade a fazê-lo. A experiência executiva do palestrante lhe permite diversificar sua abordagem de modo a trabalhar com diferentes públicos dentro da organização – departamentos específicos ou toda a corporação –, promover paralelos com modernos temas de gestão empresarial, etc. sensibilizando a todos os envolvidos. A Palestra Vencendo o Canal da Mancha caracteriza-se por deixar um valor residual e duradouro muito forte para sua organização. Não se trata de uma coletânea de frases bonitas e técnicas de PNL, que impressionam muito pela forma, mas que se esvaziam de conteúdo em pouco tempo. Trata-se de uma emocionante história de superação vivida por gente de carne e osso que pode estimular sua plateia a encontrar e desenvolver seus melhores valores, para o bem da organização como um todo. O palestrante é também autor de livro sobre o tema, de nome “A Travessia do Canal da Mancha”. O mesmo pode ser disponibilizado como complemento à palestra e representa importante ferramenta para afirmação dos conceitos perante um público demandante e interessado. Confira a proposição de alguns temas abaixo.

O Canal da Mancha como Palestra Motivacional

Independentemente da audiência envolvida, seja ela corporativa, escolar, de simpósios, categorias de classe ou o público em geral, as mensagens da Palestra Vencendo o Canal da Mancha transmitem valores muito positivos e motivadores, contam histórias únicas e curiosas, narram exemplos de sucesso ao alcance de qualquer um, enfim, transmitem verdadeiros ensinamentos e filosofias de vida. Imagine a história de uma pessoa comum – igual a qualquer um de nós – que conseguiu estipular para si e conquistar uma meta muito acima do comum. Você consegue se imaginar nesta mesma receita de sucesso? De fato, o sucesso está ao alcance de todos, não só dos “estrelas” do esporte e da vida corporativa. Mergulhe comigo nesta aventura!

O Canal da Mancha como Incentivo a Vendas

Muitas empresas modernas adotam um estilo de gestão chamado “Orientação a Resultados” para todos os seus departamentos. Esta modalidade tem-se demonstrado eficaz no mundo moderno de hoje (apesar de algumas poucas deficiências) e sua aplicabilidade na Área de Vendas é mais do que imediata e consenso no mercado de gestão corporativa. A recomendação geral é atingir ou mesmo superar as metas. Há passos importantes a serem dados e atitudes a serem adotadas para chegar ao sucesso e todos eles são abordados na palestra em questão: objetivos, prazos, planejamento, empenho, regularidade, motivação, etc. – só para ficar nos primeiros que nos vêm à mente. O conteúdo é altamente motivacional, divertido e instrutivo, ideal para formar equipes vencedoras.

O Canal da Mancha como Gestão por Competências

A Gestão por Competências é uma abordagem moderna adotada por inúmeras organizações. O que poucos percebem, no entanto, é que, mais do que uma simples abordagem de gestão, a Gestão por Competências é, na verdade, um modo de pensar, um estilo de vida. Ao empreender o projeto de atravessar o Canal da Mancha a nado, seu modelo vem à tona intuitivamente e seus protagonistas passam a desenvolver inúmeras competências necessárias à empreitada. Afinal, o desempenho insatisfatório em apenas uma delas já seria suficiente para acabar com suas chances de sucesso. Inúmeras mensagens positivas derivam desta maravilhosa experiência. Vale a pena conferir.

O Canal da Mancha para Gerentes de Projeto

O PMBOK define em sua seção III as áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Dentre tantas outras falamos aqui em escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, riscos, etc. Durante a preparação para a Travessia do Canal da Mancha todos esses pontos são presentes e importantes e seu planejamento, execução e controle (isto é, a essência do Gerenciamento de Projetos) são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Numa palestra descontraída e bem humorada, os paralelos entre a realidade corporativa da empresa e a Travessia são traçados e as mensagens transmitidas reforçam a necessidade de o Gerente de Projetos se manter atuante em todas as áreas de conhecimento que lhe são demandadas. Um banho de motivação para estes nobres lutadores chamados Gerentes de Projetos.

O Canal da Mancha como ferramenta de Change Management

O Percival que sonhou em atravessar o Canal da Mancha a nado dois anos antes de sua tentativa é muito diferente do Percival que a conquistou. Houve um processo de crescimento pessoal e de grandes mudanças nos modos de ver a vida. O que se aborda nesta palestra é como se processou esta profunda mudança de envergadura pessoal. Esta é a importante mensagem que devemos levar conosco: o ser humano precisa evoluir, precisa procurar a mudança de forma inteligente e motivada a cada momento. Isto vale também para os times que estão ganhando! No mundo corporativo esta mudança tem que ser buscada de maneira ordenada e positiva, para o bem da organização e de seus componentes. Trata-se de uma transformação de dentro para fora, aprendendo com os mais experientes, incorporando novas competências, aprimorando outras, aumentando a autoestima e motivação que possibilitam o sucesso naquilo que planejam. Tudo isso regado pelo bom humor e as situações inusitadas que o esporte nos proporciona. Comece a mudança já. E mude para melhor!